Il tuo outsourcing
Dipartimento IT

Nel nostro lavoro utilizziamo pratiche di sviluppo flessibili Scrum e Canban, ma possiamo anche lavorare su Waterfall. La scelta del metodo di organizzazione del lavoro di progetto dipende dalla disponibilità dei nostri partner a comunicare con il team di progetto, dai requisiti per la preparazione ai cambiamenti e dai rischi nel processo di sviluppo e da altre caratteristiche di ogni specifico progetto.

A seconda degli scopi e degli obiettivi del progetto, il team è formato dai seguenti specialisti:

• Analista
• Progettista
• Responsabile tecnico / Architetto di sistema
• Responsabile del progetto
• Sviluppatori (web/front-end, back-end/server side, mobile, ecc.)
• Esperti di test o QA (QualityAssurance)
• DevOps o System Administrators
• Altri, secondo necessità (Datascientists, experts, ecc.)

Prima di iniziare a lavorare su un progetto, discutiamo con il cliente e fissiamo sotto forma di documento i Termini di riferimento, che saranno inclusi nel Contratto, e forniremo anche l’opportunità di conoscere la reale esperienza dei membri del team di progetto. Quando firmiamo un contratto per lo sviluppo personalizzato, garantiamo che implementeremo sotto forma di software le funzionalità descritte nei Termini di riferimento per il tempo e il budget specificati nel contratto.

Lavorando con noi, ottenete un team che trasforma la vostra idea in software di alta qualità, che definiamo per noi stessi in base a 3 criteri:

1. Il prodotto viene realizzato secondo le esigenze e i desideri del cliente – Il cliente è soddisfatto del risultato ottenuto sia dal punto di vista tecnico che emotivo.
2. Il prodotto è implementato correttamente – nel software ricevuto, tutte le funzioni descritte nei Termini di riferimento sono implementate e funzionano correttamente.
3. Il progetto per lo sviluppo di questo prodotto è stato gestito correttamente – ciò significa che come risultato del nostro lavoro, il Cliente ha ricevuto un software funzionante (sistema informativo), ha ricevuto codici sorgente con un livello sufficiente di commenti, documentazione di progetto, che gli dà l’opportunità di continuare a sviluppare il progetto con la nostra partecipazione od altro team di sviluppo.

I tempi e i costi di sviluppo dipendono dai seguenti componenti:

• Mole del lavoro descritto nei termini di riferimento;
• Numero di specialisti coinvolti per il progetto;
• Disponibilità tecnica di altri sistemi informativi del Cliente.

Siamo spesso contattati da imprenditori innovativi che stanno lavorando all’implementazione della propria idea, ma non hanno piena competenza in tutti i settori dell’implementazione della loro idea di business. Questo non è un problema – ecco perché abbiamo analisti aziendali e project manager che sono in grado di approfondire i processi aziendali, le idee di business dei clienti per la successiva formulazione di attività in linguaggio tecnico per l’implementazione del progetto.

Durante il lavoro sul progetto, i principali referenti da parte del nostro team di sviluppo per i Clienti sono il project manager e l’analista. Gli altri specialisti sono coinvolti nel lavoro congiunto durante i giorni dimostrativi e possono essere coinvolti per discutere alcuni dettagli chiave del progetto, se necessario.