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IT Abteilung

Am häufigsten verwenden wir flexible Entwicklungsmethoden wie Scrum oder Kanban, wir können aber auch an Waterfall arbeiten. Die Wahl der Herangehensweise hängt von der Kommunikationsbereitschaft unserer Partner mit dem Projektteam, der Bereitschaft für Veränderungen und Risiken im Entwicklungsprozess und anderen Besonderheiten des jeweiligen Projekts ab.

Abhängig von den Projektzielen und Zielsetzungen umfasst das Team folgende Spezialisten:
• Analytiker
• Gestalter
• Technischer Leiter / Systemarchitekt
• Projektmanager
• Entwickler (Web/Front-End, Back-End/Server-Seite, Mobil usw.)
• Prüfspezialisten oder Quality Assurance (Qualitätskontrolle)
• DevOps- oder Systemadministratoren
• Andere nach Bedarf (Data Scientists, Experten etc.)

Vor Beginn eines Projekts erfolgt eine ausführliche Beratung mit dem Kunden. Sie haben die Möglichkeit, sich über die Erfahrungen zu informieren, die die Teammitglieder in das Projekt einbringen, und wir werden die technischen Anforderungen gemeinsam festlegen. Wenn wir einen Vertrag für kundenspezifische Entwicklung unterzeichnen, garantieren wir die Implementierung aller in den Technischen Anforderungen beschriebenen Funktionalitäten für die im Vertrag angegebene Zeit und das Budget.

Mit uns erhalten Sie ein Team, das Ihre Idee in hochwertige Software umsetzt. Ein erfolgreiches Produkt muss aus unserer Sicht drei Kriterien erfüllen:
1. Konzipiert nach Ihren Anforderungen und Wünschen – Sie sind mit dem Ergebnis sowohl nach technischen als auch nach persönlichen Kriterien zufrieden.
2. Alles richtig gemacht – Alle in den Technischen Voraussetzungen beschriebenen Funktionen sind implementiert und funktionieren korrekt.
3. Das Projekt wurde ordnungsgemäß verwaltet – Sie gehen mit funktionierender Software (Informationssystem) und Quellcodes mit einem erforderlichen Maß an Kommentaren und Projektdokumentation nach Hause, die es ermöglichen, das Projekt entweder mit uns oder einem anderen Team weiterzuentwickeln.

Die Zeit und die Kosten der Entwicklung hängen von mehreren Elementen ab:
• Arbeitsumfang beschrieben in den Technischen Anforderungen;
• Die Anzahl der am Projekt beteiligten Spezialisten;
• Technische Einsatzbereitschaft von Informationssystemen anderer Kunden.

Wir werden oft von innovativen Unternehmern angesprochen, die großartige Ideen haben, aber nicht über das technische Know-how verfügen, um sie zu entwickeln. Das ist kein Problem: Unsere Business Analysten und Projektmanager haben ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse und -ideen und sind in der Lage, Aufgaben in einer Fachsprache zu formulieren.

Während der Arbeit an einem Projekt haben Sie hauptsächlich Kontakt mit dem Projektleiter und dem Analysten. An den Demo-Tage werden auch weitere Spezialisten eingebunden, um bei Bedarf gemeinsam wichtige Projektdetails zu besprechen.